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路燈節(jié)能合同能源管理項目(EMC)基本操作流程

瀏覽數(shù)量: 819     作者: 本站編輯     發(fā)布時間: 2017-07-03      來源: 本站

基本流程可以分為三個階段:


階段一:

1.了解需要改造路燈的數(shù)量,類型,功率,燈桿高度,間距等詳細基本資料,由路燈管理所提供。

2.了解當?shù)亓翢魰r間及電費單價。

3.百分百節(jié)能根據(jù)以上數(shù)據(jù),提供初步的節(jié)能改造方案和進行初步的節(jié)能效益分析,并出具項目商業(yè)計劃書。

4.將商業(yè)計劃書遞交當?shù)卣块T相關領導審閱。


階段二:

1.項目得到相關領導的認可情況下,根據(jù)實際的現(xiàn)場調(diào)查數(shù)據(jù)(政府執(zhí)行機構(gòu)和投資方共同完成),完成最終方案。并與政府部門簽訂框架性合作協(xié)議,協(xié)議明確改造計劃及工程期限等主要內(nèi)容。在此框架協(xié)議下,可按具體改造道路分別簽訂子合同。


2.提供路燈若干,與當?shù)卣畧?zhí)行機構(gòu)現(xiàn)場安裝,測試節(jié)能量等相關技術(shù)參數(shù),時間在10個工作日內(nèi)。相關政府部門(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,路燈管理所或者城建局和投資方)出具正式測試結(jié)果報告,作為合同的基本附件(尤其是節(jié)能量)。


3. 合同期的長短由雙方協(xié)商確定, 以投資者收回全部投資及應得的利潤為原則。


4.根據(jù)投資方提交最終的節(jié)能報告,投資方提供的合作模式和合同樣本簽定合同。


4.1合同能源管理方式內(nèi)容,原則只包括燈具和光源的改造,不包括燈桿和電網(wǎng)系統(tǒng)等基礎設施改造。


4.2設備歸屬:從項目驗收之日起至合同截止日期,改造和更換燈具的產(chǎn)權(quán)歸投資方所有;合同期正常截止后,改造和更換燈具的產(chǎn)權(quán)由投資方以象征意義價格轉(zhuǎn)讓給當?shù)卣畧?zhí)行機構(gòu)。


4.3合同能源管理方式投資收益,以雙方確定節(jié)能量來確定回款,原則上是定期定額回款。


4.4合同能源管理方式,節(jié)能收益,項目的運作和執(zhí)行必須經(jīng)過當?shù)厝舜笮纬蓻Q議,并由財政擔保;政府簽定不可撤消履約書(保函),承諾及擔保按時支付投資者應獲得已商定所節(jié)約的電費差額。


4.5投資方有權(quán)將合同能源管理合同收益權(quán)轉(zhuǎn)賣,抵押和套現(xiàn)。


4.6合同能源管理方式合同期內(nèi),電價正常浮動,節(jié)能受益應隨電價浮動進行調(diào)整。


4.7合同能源管理方式,委托當?shù)芈窡艄芾硭炗喚S修保養(yǎng)合同。



第三階段:

一、 根據(jù)合同約定時間進行施工安裝,項目驗收等。

二、 根據(jù)合同條款履行各自的權(quán)利和義務。



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